Tại một số tuyến đường kinh doanh sầm uất của TPHCM như Hai Bà Trưng, Nguyễn Thị Minh Khai hay Cách Mạng Tháng Tám, nhiều căn nhà mặt tiền vẫn treo biển cho thuê trong thời gian dài.
Điều đáng chú ý là tình trạng này không chỉ xuất hiện ở những mặt bằng có vị trí hoặc chất lượng hạn chế. Một số căn nhà nằm tại vị trí thuận lợi, diện tích lớn cũng mất nhiều thời gian mới tìm được khách thuê phù hợp.
Để tăng khả năng lấp đầy, một số chủ nhà đã áp dụng nhiều hình thức linh hoạt như giảm giá, giãn thời gian thanh toán hoặc hỗ trợ một phần chi phí ban đầu. Tuy nhiên, những chính sách này chưa phải lúc nào cũng đủ sức thuyết phục khách thuê.

Đối với người kinh doanh, tiền thuê mặt bằng chỉ là một phần trong tổng chi phí vận hành. Ngoài tiền thuê, doanh nghiệp còn phải tính đến tiền nhân viên, điện nước, chi phí trang trí, marketing, hàng hóa và nhiều khoản phát sinh khác.
Khi tổng chi phí tăng trong khi lượng khách đến trực tiếp giảm, một mặt bằng có vị trí đẹp chưa chắc còn mang lại hiệu quả như trước.
Đây cũng là lý do một số khách thuê dù được chủ nhà giảm giá vẫn tiếp tục cân nhắc. Việc giảm 10-20% tiền thuê có thể tạo ra sự hấp dẫn ban đầu, nhưng nếu doanh thu dự kiến không đủ bù đắp chi phí vận hành thì doanh nghiệp vẫn khó đưa ra quyết định thuê.
Sự phát triển của thương mại điện tử, mạng xã hội và livestream đang làm thay đổi cách nhiều người tiếp cận sản phẩm.
Khách hàng có thể tìm hiểu thông tin, xem sản phẩm qua video hoặc livestream và đặt hàng trực tuyến mà không cần trực tiếp đến cửa hàng. Điều này khiến những mô hình kinh doanh trước đây phụ thuộc nhiều vào lượng khách đi ngang qua mặt bằng chịu thêm áp lực.
Với một cửa hàng có diện tích lớn, tiền thuê và chi phí nhân sự có thể trở thành gánh nặng nếu lượng khách vãng lai không còn đủ cao.
Do đó, doanh nghiệp ngày càng quan tâm nhiều hơn đến câu hỏi: mặt bằng có thể tạo ra bao nhiêu doanh thu và giá trị, thay vì chỉ nhìn vào vị trí hoặc mức giá thuê.
Không phải toàn bộ thị trường mặt bằng phố đều giảm giá. Những vị trí có chất lượng tốt vẫn có thể duy trì mức giá thuê, thậm chí ghi nhận mức tăng nhẹ.
Điều này cho thấy chủ nhà đang có xu hướng ưu tiên giữ chân khách thuê hiện hữu và duy trì tỷ lệ lấp đầy thông qua các chính sách ưu đãi, thay vì tăng giá mạnh trong bối cảnh thị trường còn nhiều yếu tố bất định.
Với những mặt bằng có vị trí thuận lợi, khả năng tiếp cận khách hàng tốt và phù hợp với các thương hiệu có mô hình kinh doanh hiệu quả, nhu cầu thuê vẫn được duy trì.
Sự phát triển của mua sắm trực tuyến không đồng nghĩa với việc cửa hàng vật lý mất hoàn toàn vai trò. Vấn đề nằm ở việc mặt bằng phải mang lại những giá trị mà kênh trực tuyến khó thay thế.
Các thương hiệu có thể sử dụng cửa hàng để xây dựng hình ảnh, tương tác trực tiếp với khách hàng, giới thiệu sản phẩm, tổ chức hoạt động trải nghiệm hoặc kết hợp bán hàng đa kênh.
Đây là lợi thế mà một mặt bằng phố có thể khai thác nếu được thiết kế và vận hành phù hợp.
So với mặt bằng phố đơn lẻ, trung tâm thương mại có khả năng kết hợp nhiều hoạt động trong cùng một địa điểm như mua sắm, ăn uống, vui chơi và giải trí.
Khách hàng không chỉ đến để mua một sản phẩm mà còn có thể dành thời gian trải nghiệm nhiều dịch vụ khác nhau. Nhờ đó, các thương hiệu có thêm cơ hội tiếp cận khách hàng.
Trong khi đó, một mặt bằng phố riêng lẻ thường phải tự xây dựng khả năng thu hút khách, tự chịu phần lớn chi phí vận hành và phụ thuộc nhiều hơn vào đặc điểm của tuyến đường.
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ thay đổi, bài toán cho thuê mặt bằng không đơn giản là giảm giá để tìm khách.
Chủ nhà có thể cần xem xét lại nhiều yếu tố như diện tích, công năng, khả năng cải tạo, thời hạn thuê và chính sách hỗ trợ ban đầu. Một mặt bằng được thiết kế linh hoạt, dễ chuyển đổi công năng có thể phù hợp với nhiều mô hình kinh doanh hơn.
Bên cạnh đó, việc lựa chọn khách thuê phù hợp cũng rất quan trọng. Một khách thuê có mô hình kinh doanh ổn định và khả năng duy trì lâu dài có thể mang lại giá trị tốt hơn so với việc liên tục thay đổi người thuê.
Thị trường mặt bằng phố đang cho thấy một sự thay đổi đáng chú ý: giá thuê không phải yếu tố duy nhất quyết định khả năng lấp đầy.
Khi hành vi tiêu dùng thay đổi, doanh nghiệp sẽ ngày càng cân nhắc kỹ giữa chi phí mặt bằng và doanh thu thực tế có thể tạo ra. Những mặt bằng chỉ có vị trí đẹp nhưng thiếu khả năng tạo trải nghiệm hoặc không phù hợp với mô hình kinh doanh mới có thể gặp nhiều khó khăn hơn.
Về dài hạn, khả năng thích ứng với xu hướng bán lẻ đa kênh, kết hợp trực tuyến và trực tiếp sẽ đóng vai trò quan trọng đối với sức hút của mặt bằng phố.
Nhà Đất Chính Chủ sẽ tiếp tục cập nhật những diễn biến đáng chú ý của thị trường bất động sản, nhà phố và mặt bằng kinh doanh tại nhadatchinhchu.com.vn.